Компании участвующие в импортозамещении пао газпром. Проблемы с импортозамещением не дают “Газпрому” покоя

Импортозамещение стало одним из основных векторов развития российской промышленности с 2014 года, когда были введены санкции на ряд иностранных товаров. Компания ПАО «Газпром», на долю которой приходится 66% добычи газа в России, взяла курс на импортозамещение еще в 2003 году. До 2011 года процент зарубежных поставок оборудования для компании составлял 10–18%, а теперь он снизился до 5–6%. Для сравнения, в целом российская нефтегазовая отрасль зависит от иностранных поставок почти на 70%.

Принятые меры

С 2012 года существует ассоциация производителей оборудования «Новые технологии газовой отрасли», объединяющая более 100 предприятий, конструкторских бюро, инжиниринговых компаний, научных и проектных организаций, которые производят материально-технические ресурсы для ПАО «Газпром». Президентом и председателем правления ассоциации является А.Б. Миллер. Ассоциация - открытая площадка для диалога, обмена идеями и совместного решения задач. Существуют следующие экспертные секции: «Газоперекачивающие агрегаты», «Газораспределительное оборудование», «Запорно-регулирующая арматура», «Нефтехимическое оборудование», «Оборудование газопромысловое и буровое», «Газомоторное топливо», «Малая энергетика», «Перспективные материалы и технологии» и «Экономическая эффективность». По каждому направлению эксперты совместно с представителями ПАО «Газпром» разрабатывают программы технической политики, которые включают в себя и вопросы импортозамещения. Главными целями ассоциации являются сплочение профессионального сообщества и мобилизация производственного и научного потенциала отечественных предприятий.

В 2015 году в ПАО «Газпром» был создан департамент импортозамещения, который отвечает за поиск и внедрение новых технологий, оборудования, материалов для ускорения процесса замены импортной продукции отечественными аналогами. Его возглавил П.В. Крылов, кандидат технических наук, выпускник Российского государственного университета нефти и газа имени И.М. Губкина, работающий в компании с 2004 года. Также П.В. Крылов является одним из членов правления ассоциации производителей оборудования «Новые технологии газовой отрасли».

Приоритетные направления

В результате анализа потребностей производственных объектов Группы Газпром были обозначены 20 приоритетных направлений для разработки в области создания замещающих аналогов. В их числе оборудование для проведения морских сейсморазведочных работ, сопровождение наклонно-направленного и горизонтального бурения, высокотехнологичное заканчивание скважин, насосы и компрессоры для нефтепереработки, катализаторы для нефтепереработки и нефтехимии. Также сюда входит программное обеспечение для управления оборудованием.

По количеству импортного оборудования, используемого в процессе добычи и транспортировки, лидируют шельфовые проекты и производство СПГ - они требуют около 80% иностранного оборудования. Для трудноизвлекаемых углеводородов эта цифра составляет 50%.

Кризис подтолкнул промышленность к ускорению процесса импортозамещения. Большие возможности открылись для предприятий, которые обладают научно-техническим потенциалом, но не могут реализовать его из-за отсутствия рынка сбыта или нехватки финансирования. Известно, что ПАО «Газпром» поддерживает даже те проекты, которые требуют разработки в течение более чем пяти лет, и гарантирует будущий спрос на продукцию, что способствует привлечению инвесторов и получению государственной поддержки. Также при наличии опытных партий продукции есть возможность провести испытания, получить доступ к технической экспертизе. В поддержку российским производителям, благодаря департаменту импортозамещения, уже привлечено более 1 миллиарда рублей.

На сайте компании ПАО «Газпром» представлен перечень оборудования, изделий и материалов, которые нужно заменить российскими аналогами, и анкеты для компаний, которые хотят предложить свою продукцию. Во многих областях производственной деятельности существуют так называемые критичные позиции по импорту, воспроизводство которых в отечественных условиях считается пока неосуществимым и требует серьезной работы.

В случае необходимости применения продукции и технологий, которые не поставляются из стран, поддерживающих санкционный режим в отношении Российской Федерации, в ПАО «Газпром» идёт активный поиск альтернативных поставщиков в третьих странах, а также рассматривается возможность локализации оборудования с привлечением иностранных партнёров с перспективой сотрудничества на долгосрочной основе.

Какой должна быть компания, чтобы принять участие в программе?

Возможность сотрудничества с ПАО «Газпром» определяется с помощью индекса готовности предприятия к выпуску импортозамещающей продукции - средневзвешенного значения оценок экспертов по многим параметрам. Главными являются такие критерии как наличие производственной базы и научно-технического задела. Продукция и технологии должны быть свободны от любых прав третьих лиц. Локализация на территории России является одним из веских критериев отбора, важна и способность компании обойтись без санкционных сырья, комплектующих и оборудования. Наличие опытных образцов продукции тоже приветствуется.

Управление импортозамещающими аналогами продукции, работ и услуг осуществляется на основе Системы стандартизации ПАО «Газпром» в рамках реализации Единой технической политики компании. В качестве нормативного документа предусмотрен стандарт вида «Общие технические условия» (ОТУ). Также в компании действует Система добровольной сертификации ИНТЕРГАЗСЕРТ, которая служит эффективным инструментом взаимодействия компании с предприятиями-поставщиками оборудования. Применение стандартов позволяет консолидировать спрос компании на отечественную продукцию, увеличить количество возможных ее поставщиков и обеспечить внедрение новых технических решений в серийное производство.

С целью привлечения новых партнеров компания Газпром совместно с организаторами выставочных мероприятий на собственной базе проводит встречи с представителями производителей отечественных технологий и оборудования. ПАО «Газпром» постоянно участвует в мероприятиях разного уровня, что позволяет быть в тесном контакте с потенциальными производителями, находить деловых партнёров, заключать взаимовыгодные контракты. Положительный пример - сокращается список оборудования в Перечне, приведённом на сайте компании.

Результаты политики импортозамещения

Магистральные и технологические трубопроводы - наиболее успешное направление в области замещающих аналогов. ПАО «Газпром» сотрудничает с АО «Объединенная металлургическая компания», ПАО «Трубная металлургическая компания» и ОАО «Челябинский трубопрокатный завод». Сегодня 99,5 % труб, закупаемых компанией, произведены в России.

Завод «Группы ГМС » в октябре 2016 года подписал долгосрочный договор с ПАО «Газпром» на поставку и обслуживание модульных компрессорных установок для отбора низконапорного газа, соответствующих самым высоким международным стандартам.

Также в помощь отечественным производителям реализуются планы мероприятий, которые обеспечивают повышение эффективности и прозрачности процедур доступа к закупкам для ПАО «Газпром» промышленной и научно-технической продукции и услуг организаций конкретного субъекта Российской Федерации. Планы мероприятий формируются в виде «Дорожных карт» и согласовываются с органами исполнительной власти такого субъекта. Они включают в себя сроки исполнения мероприятий, конечные результаты, инструменты реализации и ответственных исполнителей. Реализация мероприятий «Дорожных карт» обеспечивает рост научно-технического и промышленного потенциала и объемов производства высокотехнологичной продукции в регионе.

Компания Газпром активно занимается не только разработкой технологий и устройств, но и готовит кадры для работы с новым оборудованием в разных регионах страны. Так, например, совместно с Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого реализуется образовательная программа: в 2015 году был подписан договор о создании кафедры «Газотурбинные агрегаты для газовых перекачивающих станций».

Перспективы и планы

За последний год ПАО «Газпром» в реализации стратегии импортозамещения достигло впечатляющих результатов. Перечень иностранного оборудования для производственных нужд, ранее состоящий из 486 позиций, к осени 2016 года сократился до 252 пунктов. Таким образом, импорт компании сократился на 48%.

В 2016 году в Санкт-Петербурге была создана компания для обеспечения технологической независимости ПАО «Газпром» при освоении шельфовых месторождений. Благодаря ее деятельности выявлены элементы систем подводной добычи, которые могут быть освоены к производству отечественными предприятиями в ближайшее время.

Для развития проектов производства СПГ планируется проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, включающих исследование процессов теплообмена с кипением-конденсацией смешанного хладагента на пучках труб, а также разработку конструкций распределителей потока смешанного хладагента в межтрубном пространстве витых теплообменников. Также в планах создание опытно-промышленного образца установки сжижения газа производительностью 10 тонн в час.

Политика импортозамещения, реализуемая ПАО «Газпром», решает не только задачи компании, но и способствует развитию промышленности России. Для поддержки предприятий, которые будут производить импортозамещающую продукцию, существуют льготные кредиты и возможности субсидирования государством части затрат на проведение исследований, создание и реализацию пилотных партий продукции. Государственная поддержка способствует ускорению процесса импортозамещения в газовой отрасли, и деятельность ПАО «Газпром» уже демонстрирует результаты.

«Газпром» активно внедряет программу импортозамещения. В списке газового холдинга для замещения значится 410 иностранных поставщиков из 20 стран. Более четверти - это компании из США, Германии, Франции, Великобритания: Siemens, Motorola, Schlumberger, Weatherford, Baker, Schneider Electric, MAN Turbo, Kenwood, Sumitomo, Kawasaki, Caterpillar и др, сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на свой источник близкий к «Газпрому».

По словам этого источника, газпромовская программа «разработана в отношении производителей тех стран, которые ввели или поддержали санкции против России». Но в «Газпроме» есть планы найти замену и поставщикам из тех стран, которые не поддержали санкции. Так, в списке обнаруживаются белорусское ЗАО «Гидродинамика», израильская Ormant, индийские производители труб Corus и Welspum и Аргентины - Tinaris. В этом списке даже есть «Зоря-машинпроект» и «Икор», которые находятся на Украине.

Доля валютных закупок «Газпрома» в капитальных затратах составляет 21%, ранее в этом месяце отмечал заместитель председателя правления холдинга Андрей Круглов. Капитальные затраты «Газпрома» на текущий год запланированы в размере 733 млрд рублей. На иностранные закупки запланировано около 154 млрд рублей, или 2,5 млрд долларов по прогнозному курсу Минэкономразвития на текущий год - 61,5 рубля за доллар Однако «Газпром» утверждал инвестиции на 2015 год еще в конце прошлого года – тогда прогнозный курс составлял 38 рублей за доллар. следовательно, заложенные в инвестиционную программу валютные затраты могут увеличиться и составить порядка 4 млрд долларов.

При строительстве СПГ-заводов «Газпром» практически на 100% зависим от оборудования двух компаний: американской Air Products & Chemicals и немецкой Linde. В Гонконге, где проходила презентация «Газпрома» для инвесторов, российская компания уже сообщила, что запуск завода «Балтийский СПГ» и третьей очереди «Сахалина-2» переносится на более поздний срок – с 2018-2019 на 2021-2022 годы. Решение достаточно взвешенное и весьма актуальное, поскольку из-за угрозы секторальных санкций возводить эти заводы в настоящее время весьма рискованно.

Пока западных санкций в отношении российской газовой отрасли нет, но не исключено, что они могут появиться - тогда под угрозой могут оказаться не только проекты по производству сжиженного газа, но даже проект «Сила Сибири», полагает давний оппонент «Газпрома» и вечный критик компании партнер Russian Energy Михаил Крутихин. По его мнению, для проекта необходимы мощные импортные агрегаты, перекачивающие газ, а также оборудование для Амурского ГПЗ - и аналогов им ни в России, ни и Китае нет.

Без иностранных производителей, похоже, не получится построить и подводную часть «Турецкого потока», поскольку лишь в распоряжении европейских компаний находятся специальные технологии и суда по укладке труб, отмечает директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. Компании из России инвестировать в это не собираются по банальной причине - они к этому не готовы в технологическом плане.

«Чтобы строить подводные газопроводы, надо иметь не одно судно, а маленький флот. Он должен постоянно работать, а рассчитывать, что после выполнения заказов “Газпрома” их удастся получить в других странах, не приходится», - заявил сотрудник одного из ключевых подрядчиков российского газового холдинга.

Правда, самая капиталоемкая часть закупок, к коим относятся трубы, практически полностью российские, ранее отмечал член правления «Газпрома» Всеволод Черепанов. В целом проблем с трубами нет: импортные лишь обсадные и бурильные трубы для особо агрессивной среды с высоким содержанием серы. Однако в перспективе этот трубный сегмент могут взять на себя некоторые российские компании - например, ТМК, где уже этого не исключили.

Поэтому в «Газпроме» будут стремиться добиться высокого импортозамещения по другим направлениям. Поэтому в компании разработали ряд мероприятий, которые направлены на решение проблемы.

Также Минпромторг и Минэнерго уже весной 2015 года должны разработать комплексную программу импортозамещения в нефтегазовой сфере.

Однако, по мнению Корчемкина, идеи импортозамещения, которые выдвигаются сегодня российскими чиновниками госуправленцами, - это не более чем политический тренд. «Руководство “Газпрома” вряд ли рассчитывает на ужесточение санкций и усиление изоляции России в течение длительного периода», – считает он.

С ним в общих чертах согласен и Крутихин, указывая на отсутствие в России квалифицированных кадров по ряду направлений.

«Многие иностранные производители еще до санкций искали в России партнеров для локализации производства, но по большинству направлений сделать этого не удалось из-за отсутствия кадров», – отметил он. :///

Совет директоров ПАО «Газпром» принял к сведению информацию о ходе работы по снижению зависимости от импорта зарубежного оборудования.

На заседании было отмечено, что компания многие годы ведет системную работу по импортозамещению. В результате в объеме закупок Группы «Газпром» доля оборудования российских производителей составляет около 95%.

В компании утвержден перечень наиболее важных видов продукции для импортозамещения и локализации производств. На его основе проведен анализ возможностей конкурентоспособного импортозамещения, определены актуальные направления и возможные сроки дальнейшего сокращения зависимости от импорта.

Задачи импортозамещения решаются, в частности, путем организации технологического партнерства с российскими предприятиями-производителями нефтегазового оборудования.

Так, «Газпром» связывает многолетнее сотрудничество с машиностроительными и трубными предприятиями. Одной из целей этого взаимодействия является освоение передовых технологий и организация производства аналогов зарубежного оборудования, необходимого «Газпрому». Партнерами, в частности, выступают «Криогенмаш», «Объединенная металлургическая компания», «Объединенные машиностроительные заводы», «РЭП Холдинг», «Северсталь», «Трубная металлургическая компания» и «Челябинский трубопрокатный завод».

Участники заседания отметили, что благодаря тесному взаимодействию с «Газпромом» ведущие российские машиностроительные и трубные предприятия наладили выпуск современных, в том числе — уникальных труб для строительства магистральных газопроводов, высокотехнологичного диагностического, газоперекачивающего и другого оборудования отечественного производства.

Большая работа проводится во взаимодействии с органами власти регионов России. «Газпром» и 19 субъектов РФ реализуют дорожные карты по расширению использования на объектах компании продукции и технологий, в том числе импортозамещающих, произведенных в данных регионах. После прохождения аттестации разработки местных компаний допускаются к применению в «Газпроме» и могут быть приобретены на конкурсной основе.

Для координации деятельности отечественных предприятий создана и успешно работает Ассоциация производителей оборудования «Новые технологии газовой отрасли». На сайте «Газпрома» размещен перечень импортной продукции, рекомендуемой для освоения российскими производителями.

В ближайшей перспективе планируется начать использовать новый механизм сотрудничества с потенциальными изготовителями импортозамещающей продукции. Он предполагает заключение между «Газпромом» и предприятиями долгосрочных договоров на серийное производство, поставку и обслуживание конкретного оборудования под гарантированные объемы поставок. Данный механизм будет апробирован на нескольких пилотных проектах.

«Газпром» реализует комплексный подход к решению задач импортозамещения, используя ряд инструментов технического регулирования, в числе которых — корпоративная и национальная стандартизация, оценка соответствия и контроль качества. В компании к настоящему времени разработано более тысячи корпоративных стандартов, подавляющая часть которых распространяется на нефтегазовое оборудование и содержит более жесткие требования по показателям надежности и безопасности, чем документы международного и национального уровней.

Кроме того, «Газпром» и Министерство промышленности и торговли РФ подписали Программу импортозамещения при производстве промышленной продукции для нужд «Газпрома», его дочерних и зависимых обществ. В соответствии с документом производители могут воспользоваться мерами государственной поддержки, включая субсидирование затрат и льготное кредитование.

Правлению компании поручено ежегодно представлять в Совет директоров материалы о ходе работ по реализации проектов в сфере импортозамещения.

Справка

«Газпром» подписал дорожные карты по расширению использования технологий, продукции и услуг научно-технических предприятий с республиками Башкортостан, Мордовия и Татарстан, Владимирской, Воронежской, Иркутской, Нижегородской, Омской, Томской и Тюменской областями, Пермским краем, г. Санкт-Петербургом, Северо-Кавказским федеральным округом РФ, а также с Республикой Беларусь.

Первое заседание комитета по мониторингу добычи нефти пройдет в Кувейте в январе 2017 г.